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AI 驱动流量重构：以跨场景能力挖掘新商业机遇

王景尧认为，每一次技术革命都伴随流量重构，从 PC 时代的互联网黄页、搜索引擎到应用商店，流量始终是商业发展的核心支撑，而 AI 正将流量重构推向新高度。当前 AI 领域面临 “重复造轮子”“缺乏商业闭环” 的痛点，破局关键在于两点：一是吸引更多用户进入流量池，二是延长用户驻留时间、提升注意力价值。

其核心解决方案聚焦“跨场景能力整合”，打破 APP 间的割裂状态，构建生态化流量场景。例如传统运动 APP 仅能记录跑步轨迹，若加入 “运动达标得红包” 的跨场景激励——用户需完成 5km 跑步才能领取红包，既能提升用户参与感，又能延长其在生态内的停留时间。这种跨场景能力不仅能创造新流量，还能为开发者提供机遇。

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个人信息保护下的营销新路径：匿名订阅服务破解获客困局

当前，企业营销面临 “获客难” 与 “用户骚扰” 的双向困境：企业依赖电话、短信触达用户，导致此类渠道供不应求，大量营销信息骚扰用户；而用户反感骚扰的态度，又进一步增加企业获客难度，形成恶性循环。

王景尧提出，破局核心是 “重构手机号码的使用逻辑”，从源头解决隐私泄露与骚扰问题。理想的联系方式应具备四大特性：匿名性（用户无需提供真实手机号）、可控性（用户可主动让联系方式失效）、时效性（业务结束后联系方式自动过期，如电商购买完成后号码失效）、授权性（商家使用用户信息需获授权）、可追溯性（避免联系方式被随意转交）。

基于此，中国信通院提出 “匿名订阅服务”：用户通过匿名留资生成特定字符串，商家可通过字符串联系用户，但字符串有有效期且不涉及真实手机号。以汽车营销为例，落地页提供“留手机号” 与 “匿名留资”两种选择，后者吸引更多不愿泄露隐私的用户。

数据显示，匿名留资可新增线索，远超传统手机号留资效果，且线索成本更低。同时，通过特定号段呼叫，用户接电话时能明确 “此为自己订阅的信息”，大幅提升接通率、降低投诉率，实现 “保护用户隐私” 与 “提升商家触达效率” 的双赢。

To B 营销创新：以 C 端思维开拓蓝海市场

传统 To B 营销依赖线下会议、营销人员触达、独立站三大方式，存在 “存量内卷”“成本高”“效率低” 的问题：市场规模固定，企业争夺有限商机；大项目利润为负、账期长，小项目虽盈利但获客难、销售成本高。

王景尧表示，ToB 营销需借鉴 C 端思维，从 “满足需求” 转向 “创造需求”，核心路径有三：

第一，权威背书降低信任门槛：依托中国信通院的权威测试，为企业产品打造以 “全景图” 为核心的宣传物料，提炼产品优势，帮助用户快速理解并信任产品；

第二，数据能力提升获客精准度：凭借覆盖 20 亿 + 设备的 SDK，以及与互联网公司、运营商的合作，结合匿名订阅服务的授权数据，帮助企业在公域中精准定位 To B 客户，避免 “海投” 浪费；

第三，聚焦 “卖能力而非产品”：To B 客户更关注 “解决方案能否满足个性化需求”（如木材厂客户关注 “能否加工指定形状的木材”，而非标准化木板），需让一线需求端企业提出需求，再通过运营、数据与物料匹配，精准对接客户。

王景尧强调，当前 C 端市场竞争激烈，To B 营销是尚未充分开发的蓝海，其创新发展对国家扩大内需、推动经济增长具有重要意义。

大会现场，由信通院“铸基计划”指导、执牛耳传媒出品的《中国AI+营销产业图谱》更新发布。王景尧表示，产业图谱是连接优质企业与需求端的关键纽带。 “铸基计划”的核心目标，是帮助优质企业被需求端看见。通过与执牛耳传媒的合作，未来将进一步整合资源，让更多企业纳入“铸基计划”框架，为合作伙伴创造曝光机会，最终助力 AI 营销产业发展，服务国家扩大内需战略。

从个人信息保护与商业效率的平衡，到 To B 蓝海市场的开拓，王景尧的分享勾勒了 AI 时代营销的新底层逻辑：不再是单一的技术堆砌或流量争夺，而是以用户需求为核心、以产业协同为支撑的价值重构。未来，随着这些创新路径的落地与产业协作的深化，AI 营销必将成为连接技术创新与商业增长的关键纽带，开启品牌全球化与数字贸易发展的全新篇章。